|
節(jié)能目標(biāo)責(zé)任自評(píng)價(jià)考核表
|
| 企業(yè)名稱(公章)： |
棗莊海揚(yáng)王朝紡織有限公司 |
年度： |
2015 |
| 考核指標(biāo) |
分值 |
考核內(nèi)容 |
自評(píng)價(jià)得分 |
簡(jiǎn)要說(shuō)明 |
| 節(jié)能目標(biāo) |
節(jié)能量 |
40.00 |
完成年度計(jì)劃目標(biāo)得40分，完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級(jí)。 |
40.00 |
完成 |
| 節(jié)能措施 |
節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況 |
5.00 |
1.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分； |
3.00 |
有 |
| 2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作保障，2分。 |
2.00 |
有 |
| 節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況 |
10.00 |
1.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車(chē)間、班組或個(gè)人，3分； |
3.00 |
有 |
| 2.對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，3分； |
3.00 |
有 |
| 3.實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，4分。 |
4.00 |
有 |
| 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況 |
25.00 |
1.主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企業(yè)同行業(yè)中，位居前20%的得10分，位居前50%的得5分，位居后50%的不得分； |
10.00 |
名列前茅 |
| 2.安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加，4分； |
|
無(wú) |
| 3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改計(jì)劃，4分； |
4.00 |
有 |
| 4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分。 |
7.00 |
有 |
| 節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況 |
10.00 |
1.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分； |
2.00 |
有 |
| 2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，4分； |
4.00 |
有 |
| 3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分； |
2.00 |
有 |
| 4.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，2分。 |
2.00 |
有 |
| 節(jié)能管理工作執(zhí)行情況 |
10.00 |
1.實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè)，并落實(shí)改進(jìn)措施，2分； |
2.00 |
有 |
| 2.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，3分； |
3.00 |
有 |
| 3.依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，3分； |
3.00 |
有 |
| 4.節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分。 |
2.00 |
有 |
| 加分項(xiàng)目 |
6.00 |
1.按標(biāo)準(zhǔn)建立能源管理體系，4分。 |
4.00 |
有 |
| 2.開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)并取得實(shí)效，2分。 |
2.00 |
有 |
| 合計(jì) |
100(106) |
|
102.00 |
|
| |
填報(bào)負(fù)責(zé)人： |
朱玉英 |
填報(bào)人： |
張君凱 |
填報(bào)日期： |
2016-02-19 |
|
